組織あるある - 1 -
たいわや@中村 @bun_taiwaya
おはようございます！
形式的なPDCA、形式的な１on１、形式的な挨拶、形式的な理念の唱和…
「組織あるある」だと思うけど、意図した効果に比べて、大した効果は上がらないと思う
本当に必要な作業は、組織ごとにみんな異なるから組織みんなで考え出さなきゃね
a.rin@mix @a_rin
防衛費とか、現在足りなくて私的にごにょごにょしてる部分があるんだから、そっちの補充だけで金額いっちゃうだろ。今までがおかしいと、金額上げても効果がないとか 組織あるある
かたぱると @catapult1220
どの隊も揉めてること問題になってることって、実はそこまで特殊な話ではなくて「組織あるある」なんだよね
それが隊によっては問題にならないところもあるし、かなり深刻になるとこもある
ぼたん @UnePivoine
20年続くやり方で、なんとなく乗り越えてきたから変えたくない、という『組織あるある』にまた出くわして、20年前のやり方過ぎて少しでも全方位良くしようと思って進言するとｸﾋﾞな人続出の職場、上から全幅の信頼を置かれているくだらねえ右腕かﾄｯﾌﾟにすり寄るべきかどっちなんだ
神尾武志/メンバーズルーツカンパニー @ageprock
「問題ないか？」「スケジュールに遅れは無いか？」と上が言えばいうほど下からアラートが上がり難くなりリスク検知が遅れるのが組織あるある。課題は多く上がる方が良いんだよと発想の向きを変えるのが大事かなと。
#組織あるある
treetop.u @cuchi198
透明化を推進してきた経営側が、1番透明化にするべきコトを不透明にして早3か月。タイミングはあるよねー、と思いつつ、同時に不信感が生まれていくなぁ😵💫
#組織あるある ？
(株)東海経連商事 @Tohkei_1
【組織あるある】
昼ごはんをひとりで食べるために、たまに一緒に食べに行くこともある
ひとりで食べる日が続くと、「あいつは俺たちのこと嫌ってるんじゃないか」「ムカつくやつだ」と思われたらイヤなので、『人付き合いノルマ』を計算して適… https://t.co/j6ZUC6BuVZ
石塚 毅 @kyujin_ishizuka
今晩21:00スタートです！
お時間合えば、ぜひぜひ。
I'm discussing “【組織あるある】採用のプロがお悩み解決！ストレス溜めずにハッキリ言おう📣金曜夜はスッキリして🛌” with 大谷 佳弘, YUKO ONO,… https://t.co/XF3ddmVrez
すずきあつこ ／コーチング×発達・認知・生体・社会心理学×脳の仕組み @Ako_suzuatsu
大手のイケイケなイメージのある企業人事にオンライン化による変化を伺った。
意外にも組織へのエンゲージメントが低下したらしい。
一人一人が主体的だったのではなく、一部の主体性の高い人に影響を受けていた人が多かったという事実が浮き彫りになったと話されていた
#組織あるある
温又柔 おんゆうじゅう 온유쥬 @WenYuju
これが"組織あるある"なら、やめたほうがいい、やめてほしい、今からでもやめられる、まだやめるのまにあう、と外部でわあわあ言い続けるしかない。
#GoToキャンペーンに反対します
#GoToキャンペーンを中止してください https://t.co/EnrwbEeHTn
