あるあるいーと


マネジメントあるある - 1 -

ats_o大野敦之@株式会社アイデアログ代表取締役 @ats_oTwitter bird
【マネジメントあるある】若手の頃は、部長クラスの上司が全く仕事をしてないように見える。その反面、事務作業を率先して頑張るエクセルが得意な先輩社員に憧れる。しかし、自分が部下を持ちマネジメントの大変さに気付くと、部長の凄さと、現場の作業ばかりやっている先輩の問題点に気付く。
Tento28サムギョプ猿 @Tento28Twitter bird
マネジメントあるある: 変換キー押すの先走っちゃって「真似地面t」になる
YotalogRよたろー@「イキイキワクワク働く!」を支援する研修講師/国家資格キャリアコンサルタント/コーチ @YotalogRTwitter bird
マネジメントあるある: 「要はコミュニケーションの問題」 それじゃ何も片付かない。質なのか量なのか。誰と誰とのコミュニケーションなのか。そこにどんな問題があるのか。あるべき姿はどうなのか。その姿の実現にどういう手を打ちたいのか。しっかり描けないと何も変わらない日々がただ続くだけ。
kakesong田中 駆|CAMPFIRE Startups @kakesongTwitter bird
【マネジメントあるある】 深夜とか土日の作業中に自社SlackのDM欄をふと見て緑マーク付いてる人がいないと安心する
quality50999972quality-of-life @quality50999972Twitter bird
【マネジメントあるある】 言うべきことを言ったはずなのに 言ってしまったともやもやする やるべきことをやってるはずなのに これだけではだめだともやもやする
soreike_nambeiなんべい @soreike_nambeiTwitter bird
単純だから、「マネジメントあるある」と頭ではわかっていつつも、激励メッセージ貰うと舞い上がる…主査の先生、だいしゅき…
takaaaaakiCCICCI舟山 隆明@コンテンツメディア屋さん @takaaaaakiCCITwitter bird
【マネジメントあるある】 現場で優秀なひとがマネジメントにつくことが多いわけですが、現場感が日に日に落ちていく中、「私が(俺が)現場のころは!」の思想に基づいてリードすることにどこまでの価値が残せるのかと。 マネジメントに必要なのは勉強。 ※じぶんの経験もふくめた個人的見解。
nhorikawa_堀川教行@トーコン社長 | ごきげんの価値を追求 @nhorikawa_Twitter bird
【マネジメントあるある】 面談でのワンシーン。 メンバー 「やりたいことはありません」 マネージャー 「〇〇〇〇」 こんな時に伝えるメッセージは? 僕の答えは固定ツイートに。
tenfirefighterTEN@火消しと婚活コンサル @tenfirefighterTwitter bird
「マネジメントあるある」 を書く人が少ないのは、 「自分も気がつかないうちにそうなってる可能性」 が否定できないところ。 ボクも偉そうに書いてるけど、やらかしてるかもしれないw https://t.co/03sdZ9qKok