あるあるいーと
◆モノづくり中小企業あるある - 1 -
藤屋伸二/ニッチ戦略コンサルタント @druconfujiya
◆モノづくり中小企業あるある 元請けが無理難題を押し付けてくる 元請けの大企業は次から次に無理難題を押し付けてくる、その割に金を出さない。 ほんと、大変ですよね。 でも、それを欲しい会社はほかにも必ずあるので、汎用品に商品化して他社に有料で売るといいですよ。
2022-01-30 17:23
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藤屋伸二/ニッチ戦略コンサルタント @druconfujiya
◆モノづくり中小企業あるある 元請けが無理難題を押し付けてくる 元請けの大企業は次から次に無理難題を押し付けてくる。その割に金を出さない。 ほんと、大変ですよね。 でも、それを欲しい会社はほかにも必ずあるので、汎用品に商品化して他社に有料で売るといいですよ。
2022-01-30 17:19
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◆モノづくり中小企業あるある 選択と集中すると売上が落ちると思っている 選択と集中は対象市場が小さくなるので、売上が落ちるから怖くてできないですよね。 でも、特徴を尖らせると考えたらどうでしょう?
2022-01-28 15:51
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◆モノづくり中小企業あるある 単発の広告を打ったが効果がない 情報発信するために業界誌に広告を打ったが、高いし、反応がなかった。広告は高いし、他社もやっているので売上に結びつかないですよね。
2022-01-28 08:29
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◆モノづくり中小企業あるある 有効な情報発信の仕方が分からない 情報発信したいけど、どこから・どう手を付け良いか分からない。 そうですね、情報発信しなくても売れた時代を経験していればなおさらですよね。
2022-01-26 16:18
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◆モノづくり中小企業あるある ニッチ戦略はすき間戦略と誤解している ニッチ戦略はすき間戦略だから成長は望めない、そう考えていませんか?
2022-01-25 17:38
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◆モノづくり中小企業あるある モノをつくるのが仕事だと思っている 製造業はモノをつくる会社だと思っていますよね? 製造業という漢字の意味はそれで間違いありません。
2022-01-23 11:08
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◆モノづくり中小企業あるある 生産性を上げるための設備投資ができない。 でも、設備投資をしたからと言って、利益が出るようになるとは限らないですよ? 設備投資をしなくても、何とかなる方法もあります。
2022-01-20 12:44
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◆モノづくり中小企業あるある マーケティングが分からない マーケティング、マーケティングというけど、よくわからない。そう思っているあなた。 でも、安心してください。 わかっている人は、ほとんどいません。
2022-01-18 11:52
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◆モノづくり中小企業あるある 大企業への新規営業方法が分からない 生産拠点を国内に戻す大企業が出てきているが、どのようにアプローチすればば良いか分からない。 対応するためには、営業も必要だし、新たな設備投資もしなければならないかもしれない。 そのうえ、価格も叩かれそう。
2022-01-15 09:36
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◆モノづくり中小企業あるある 受注先が海外に出て行ってしまった 元請け企業が海外生産に移行して仕事がなくなって困っている。 それは阻止することはできないし、一緒に海外進出することができないと目の前が真っ暗になりますよね。
2022-01-13 13:08
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◆モノづくり中小企業あるある その14 コスト削減が限界に達している 粗利益率をあげたいが、コスト削減が限界に達している。 操作できるのは、人件費と設備投資の減価償却費だけですから、削れないですよね。 でも、スムーズな値上げ…
https://t.co/KiCApjAADg
2022-01-06 15:00
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◆モノづくり中小企業あるある その12 下請けから脱却したい 協力会社、パートナーと言っているが、要求内容は下請け扱い。 それはそうでしょう。 大企業は口先だけで体裁を整えようとしますからね。
2022-01-04 12:17
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◆モノづくり中小企業あるある その11 顧客第一主義を勘違いしている 顧客第一主義を掲げているのでどんな仕事もこころよく引き受けているが、利益が出ないのが欠点。 もっともです! でも、顧客第一主義を勘違いしています。
2022-01-04 08:14
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◆モノづくり中小企業あるある その9 値引したくないけど仕方ない 値引したくないが、他社と比較されるので仕方なく応じている。 それで利益が出ないと気分が晴れないですよね! でも、藤屋式ニッチ戦略だと値引きしなくても良い法が見…
https://t.co/RB29JvUIeg
2022-01-01 14:03
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◆モノづくり中小企業あるある その7 値上げしたいけど怖くてできない 値上げしたいけど、売れなくなるのが怖いので値上げできない! 気持ちはよくわかります。 でも、藤屋式ニッチ戦略だとスムーズに値上げできます。…
https://t.co/vq2mHrhG0h
2021-12-31 09:14
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◆モノづくり中小企業あるある その6 営業しても結果が出ない 営業は苦手だけど、背に腹は代えられないので営業しているが効果がない。これって、辛いですね! でも、特徴がある商品があれば、特徴を尖らせるニッチ戦略で結果がでます!…
https://t.co/iYFUId5W41
2021-12-29 13:37
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◆モノづくり中小企業あるある その5 下請けは辛い 直接販売ができるのだったら、下請けやOEM販売をやめたい! それはそうですよね。 動画リンク
https://t.co/e9QnfIIwAX
(14秒)
#ニッチ戦略
…
https://t.co/PsCWylfHAk
2021-12-28 18:05
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藤屋伸二/ニッチ戦略コンサルタント @druconfujiya
◆モノづくり中小企業あるある その2 価格の決定権がない 一国一城の主なのに、価格の決定権がないのは、悔しいし情けない・・・。 それはつらいですよね。
https://t.co/TKfNx1vRm2
(16秒)…
https://t.co/lG6gQ0oIeG
2021-12-26 18:20
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藤屋伸二/ニッチ戦略コンサルタント @druconfujiya
◆モノづくり中小企業あるある その1 高品質なのに売れない! 貴社の良い品質の商品が売れないで、それより劣る他社の商品が、貴社よりも高い価格で売れている。訳がわからないですよね。…
https://t.co/Q7MrlqqAub
2021-12-26 13:50
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